Skotillverkning är inte magiskt. Det är Management

Varje gång en klient frågar mig, 'Dan, varför är det ett problem igen?' mitt hjärta sjunker. Jag vet att de känner att vi "gör problem" eller att vi "saknar förmågan att få saker rätt".

Men mitt svar är alltid detsamma:Att tillverka skor, eller göra någon industriprodukt, är inte "alkemi".Det handlar inte om att slänga i sig en hög med ingredienser och få felfritt guld i gengäld. Det är enkomplex process, en fråga omförvaltningoch i slutändan en fråga omförtroende.

För det första: Det finns inget som heter "100 % perfektion" i produkttillverkning.

Varje enskilt steg-från en pixel på en designritning, till en batch från en materialleverantör, till gesten från en arbetare på produktionslinjen-kan introducera en avvikelse. Detta är en lag i den fysiska världen som vi inte helt enkelt kan undvika.

De som hävdar att de kan uppnå"noll defekter"antingen skryter eller offrar din tid och kostnader för att uppnå en teoretisk perfektion. Priset du skulle betala kan vara en orimlig orderkostnad och ett oändligt långt leveransschema.

Så frågan är: Eftersom problem är oundvikliga, vad ska vi göra?

Svaret är:Hantera problem, undvik dem inte.

Vårt kärnvärde är inte att "inte ha problem", utan"hur vi hanterar ett problem när det uppstår."

En verkligt pålitlig leverantörskedjepartner kommer att försökanappproblem i knoppeninnan de ens blir synliga. Vi bygger brandväggar med hjälp av erfarenhet och etablerade processer, från den första materialcertifieringen och små-batchförsök till att sätta upp kvalitetskontrollpunkter och utbildning av arbetare under produktionen.

Trots det är det alltid en eller två "gnistor" som dyker upp. När detta händer,vi gömmer oss inte. Vi berättar omedelbart vad problemet är, varför det hände och, viktigast av allt:hur vi planerar att lösa det, och vilken information vi behöver från dig för att samarbeta.

Detta för oss tillbaka till det jag sa om"Förtroende."

Pengarna du betalar till oss köper du inte bara ett par skor, utan en'problem-förmåga'och ett åtagande att"transparent kommunikation."

Om du bara upptäcker problemefterdu tar emot försändelsen, det är inte ett partnerskap; det är "betala studieavgifter."

Om varje gång vi kommunicerar du känner att vi skiftar skuld, är det inte en partner; det är en "motståndare".

På Mychonly / Advan är mitt mål enkelt: att låta dig fokusera din energi på produktdesign och marknadsföring när du växer ditt varumärke, snarare än att ständigt oroa dig för de många "fallgroparna" i produktionslinjen.

Du ger oss ditt förtroende och vi ger dig lösningen.Det är det enda sättet vi kan gå den här vägen tillsammans på lång sikt